近幾年，海外 DAO 組織形式已經初步形成規模。作為一種企業組織形態的創新， DAO 受到了不少關注，但同時，對其可持續性以及安全性的質疑不絕於耳。在巨頭企業紛紛尋求變革的轉折點上，DAO 又將該何去何從呢？ 2016 年 4 月，眾籌達 1.5 億美元，史上首個去中心化的組織 The DAO 出現，其作為開源的分佈式軟件存在，開展風險投資基金。但在 2 個月內，該公司卻被黑客入侵併解散。此次的失敗並未熄滅後人探索的熱情，近幾年，海外 DAO 組織形式已經初步形成規模。作為一種企業組織形態的創新，DAO 受到了不少關注，但同時，對其可持續性以及安全性的質疑不絕於耳。在巨頭企業紛紛尋求變革的轉折點上，DAO 又將該何去何從呢？ "顛覆性的力量"都是躡着貓步而來"。 前英特爾 CEO Andy Grove DAO 的定義 DAO 即 Decentralized Autonomous Corporations，中文意思為去中心化的自治組織。理解這個概念，需要從其三個組成成分進行分析。 去中心化（Decentralized） 與現在常見的組織管理形式相比，DAO 存在明顯的去中心化特點。但中心化與去中心不是非此即彼的，許多的 DAO 組織也或多或少的依靠中心化開啟或者維持，並未做到絕對的去中心化。因此，從自由度的角度來理解更加準確，即展現出明顯具去中心化尺度的組織。 自治（Autonomous） 與傳統"自上而下"的管理模式不同，DAO 的"平面管理"和"自治"屬性更加突出。所有代幣持有人都能夠參与提案和投票決策。從所有權的角度來說，DAO 屬於投資者、開發者、用戶、供應商、合作夥伴等所有利益相關方。從這個角度上理解，自治指 DAO屬於能夠為其創造價值的所有人。 組織（Corporations） 通常，DAO 被視為一種去中心化的公司。固然，從公司的層面去理解 DAO 更具商業和現實意義，但我們需要明確 DAO 並非某個具體的組織實體，而是一種通用的組織形式。DAO 不僅可以是公司，還可以是任何需要人類參与的組織，如合作社、網絡平台、社區等。 DAO 的構建與生態 了解如何構建 DAO，我們需要了解以下五個要素。 […]

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